Verso l'Eccellenza | In Connection
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Verso l'Eccellenza Live su Zoom  —  28 Luglio 2026 dalle 12:00 alle 14:00

Per imprenditori, manager e leader che vogliono smettere di correre da soli e iniziare a decidere e crescere meglio — insieme al proprio team

Dai al tuo Team
il metodo per
esprimere tutto
il suo potenziale.

Due workshop in una giornata: "Punta all'Eccellenza" per trasformare visione e obiettivi in risultati concreti, e "Pensiero Strategico Condiviso" per rendere ogni riunione un atto di intelligenza collettiva.

🔵 🔴 🟡 🟢 🧠

Le organizzazioni che performano meglio
non hanno persone più brave.
Hanno processi più intelligenti.

E ogni grande processo inizia con un linguaggio condiviso.

Il problema

Hai mai vissuto
questa scena?

La riunione inizia bene. C'è energia, ci sono idee, ci sono persone preparate.

Poi arriva il momento della decisione. Le posizioni si consolidano, il confronto si irrigidisce.

Qualcuno convince, qualcuno cede — non perché abbia cambiato idea, ma perché la discussione si è fatta lunga.

Si chiude la riunione. Si va avanti.

Ma quella decisione, presa con qualche dubbio ancora aperto, pesa.

E la riunione successiva parte già con quel peso sulle spalle.

Non è un problema di persone.
È un problema di metodo.

Quando manca un linguaggio condiviso per affrontare insieme una decisione complessa, ogni riunione si trasforma in un confronto tra posizioni piuttosto che in una costruzione condivisa. Il risultato:

⏱️

Decisioni prese in ritardo o con troppi compromessi

🔇

Idee valide che non trovano spazio perché manca una struttura

🌀

Energia dispersa in discussioni che non portano a nulla

🧩

Un team che lavora vicino, ma non davvero insieme

La buona notizia: esiste un metodo per cambiarlo e funziona già dalla prima riunione.
La soluzione

E se il tuo team avesse un
linguaggio condiviso
per prendere decisioni strategiche?

Negli anni '80, il medico e psicologo Edward de Bono ha sviluppato uno dei framework più potenti mai concepiti per il pensiero di gruppo. Si chiama "Metodo dei Sei Cappelli" — non una teoria accademica, ma un protocollo operativo adottato dalle organizzazioni più avanzate al mondo.

Invece di discutere su chi ha la risposta giusta, il team esplora insieme ogni aspetto del problema: con un linguaggio comune, una struttura chiara e una decisione che appartiene a tutti.
Il metodo

I Sei Cappelli del Pensiero

Ogni cappello = una modalità precisa. Il team "indossa un cappello alla volta" — trasformando ogni riunione in un'esplorazione ordinata e completa.

Cappello Blu
La direzione
Apre e chiude ogni sessione. Il direttore d'orchestra: definisce la domanda, mantiene il focus, riassume le conclusioni e guida verso la decisione condivisa.
Cappello Bianco
I dati
Si concentra su fatti, numeri e informazioni verificabili. Costruisce la base comune di realtà condivisa: senza di essa ogni discussione nasce già viziata.
Cappello Rosso
Le emozioni
Dà spazio a intuizioni, timori e sensazioni senza bisogno di giustificarle. Un'informazione preziosa quanto un dato di mercato.
Cappello Nero
La prudenza
Individua rischi, punti deboli e possibili ostacoli. Il più scomodo e il più necessario per scelte davvero robuste.
Cappello Giallo
Il valore
Cerca attivamente benefici, opportunità e potenziale positivo. Trasforma "potrebbe non funzionare" in "ecco come possiamo farlo funzionare".
Cappello Verde
La creatività
Genera idee nuove, alternative e soluzioni inaspettate. Non è brainstorming caotico: è innovazione dentro una struttura che apre possibilità nuove.
Il programma & a chi è rivolto

Cosa imparerai nei Workshop

Strumenti operativi pronti all'uso — dalla riunione successiva alla tua prossima decisione strategica.

🎯

Punta all'Eccellenza

01

Applicare il Triangolo del Successo: allineare visione, strategia ed esecuzione per smettere di correre senza direzione

02

Usare il Framework SMART 2.0 per trasformare le intenzioni in obiettivi misurabili e azioni concrete

03

Attivare l'Effetto Domino: identificare le azioni chiave che generano il massimo progresso con il minimo sforzo

🧠

Pensiero Strategico Condiviso

04

Applicare il Metodo dei Sei Cappelli alle decisioni strategiche del tuo team, in modo semplice e immediato

05

Strutturare una riunione di 15 minuti che produce risultati concreti e condivisi da tutti

06

Fare l'Inversione dei Ruoli e costruire un linguaggio condiviso nel team senza ore di formazione

Imprenditore soddisfatto dopo una riunione efficace
A chi è rivolto

Questi workshop fanno per te?

È fatto per te se:

  • Sei un imprenditore, un manager o un leader di team che prende decisioni con altre persone
  • Hai la sensazione che il tuo team possa dare di più e vuoi capire come attivarlo
  • Esci dalle riunioni con la sensazione che si sarebbe potuto fare meglio
  • Vuoi strumenti pratici e immediatamente applicabili, non teorie astratte
  • Credi che le persone con cui lavori abbiano più potenziale di quello che esprimono oggi
  • Sei pronto a mettere in discussione il modo in cui conduci le riunioni per ottenere risultati migliori

Non è per te se:

  • Cerchi una soluzione che funzioni senza impegno e senza pratica
  • Pensi che il problema sia sempre nelle altre persone e mai nel sistema che usate insieme
  • Non sei disposto a provare un approccio diverso da quello che usi oggi

In 20 anni abbiamo visto centinaia di team
trasformarsi — non cambiando le persone,
ma cambiando il metodo.

— Fabrizio Giorgi & Antonio Tomiello, In Connection

Chi siamo

In Connection

"In Connection: dove la chiarezza viene prima dei risultati."

Da anni lavoriamo con imprenditori, professionisti e team che vogliono smettere di correre da soli e iniziare a costruire insieme, con metodo, con sostanza, con relazioni autentiche.

Non offriamo motivazione a breve termine: offriamo strumenti che cambiano il modo in cui pensi, decidi e collabori.

I fondatori & relatori

Fabrizio Giorgi
Fabrizio Giorgi
Fondatore · In Connection

Una laurea in Filosofia, un Master in PNL, e 30 anni di esperienza nella direzione commerciale e nella gestione di reti di vendita internazionali. Non si definisce un coach: è un partner strategico che accompagna imprenditori e team verso risultati reali.

30+
anni di esperienza
team trasformati
Antonio Tomiello
Antonio Tomiello
Strategy Catalyst · In Connection

Oltre 10 anni in ruoli di leadership in aziende multinazionali, inclusa la gestione di portafogli da 10 milioni di franchi in Schindler. La sua specialità: convertire la confusione in direzione e la direzione in azione concreta.

10+
anni in leadership
CHF 10M
portafoglio gestito
Workshop

Cosa ti aspetta ai Workshop?

🔥 I posti sono limitati — i Workshop iniziano tra:

00Giorni
00Ore
00Min
00Sec

Prenota ora il tuo posto prima che si esauriscano.

🛡️

Partecipa senza rischi

Se al termine del Workshop non sarai soddisfatto dell'esperienza, scrivici una mail a [email protected] e ti rimborseremo l'intero importo.

Garanzia totale. Nessuna domanda, nessuna burocrazia.

✅ Soddisfatto o rimborsato — rimborso immediato

Verso l'Eccellenza

Martedì 28 luglio 2026 2 sessioni · 4 ore totali Online · Zoom

Cosa ti porti a casa:

🎯 Punta all'Eccellenza
Il Triangolo del Successo: allineare visione, strategia ed esecuzione in modo pratico e misurabile
Il Framework SMART 2.0 per trasformare le intenzioni in obiettivi concreti con KPI monitorabili
L'Effetto Domino: le azioni chiave che generano il massimo progresso con il minimo sforzo
🧠 Pensiero Strategico Condiviso
Il Metodo dei Sei Cappelli applicato dal vivo al tuo contesto reale, con esempi pratici
Il Protocollo delle Riunioni da 15 Minuti, pronto all'uso dalla riunione successiva
Una sessione di Q&A dal vivo: porti i tuoi casi reali e ricevi risposte sul momento
Il confronto con un gruppo selezionato di imprenditori e leader

Investi solo

37€

I posti sono limitati

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Hai dubbi?

Domande Frequenti

Se non riesco a partecipare in diretta, posso rivedere la registrazione?+
Sì, la registrazione del workshop sarà a tua disposizione, così potrai rivederla quando vuoi.
Quale piattaforma viene usata? Devo installare qualcosa?+
Utilizziamo l'app gratuita Zoom così puoi collegarti dove vuoi. È consigliabile avere una connessione internet stabile per non avere interruzioni.
Il metodo funziona anche per team piccoli o in smart working?+
Sì. Il Metodo dei Sei Cappelli si applica con 2 persone come con 20, sia in presenza sia da remoto. La struttura funziona proprio perché non dipende dal numero di partecipanti né dal contesto.
In quanto tempo posso applicare quello che imparo nel workshop?+
Da subito. Il workshop è progettato per darti strumenti operativi pronti all'uso: molti partecipanti applicano il protocollo già nella riunione del giorno successivo.
Posso partecipare insieme a un collega o a un collaboratore?+
Assolutamente sì. Anzi, partecipare insieme a qualcuno del tuo team è il modo più efficace per implementare il metodo da subito.
Devo avere già esperienza con il Metodo dei Sei Cappelli?+
No, il workshop parte dall'inizio. Non serve alcuna conoscenza pregressa: bastano la curiosità e la voglia di portare qualcosa di concreto nel tuo team.
Come ricevo il link per partecipare?+
Dopo l'acquisto riceverai un'email di conferma con tutti i dettagli. Il link per accedere ti verrà inviato anche nei giorni precedenti e la mattina stessa dell'evento.
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Martedì 28 luglio 2026 · Due workshop in una giornata.